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随着生产管理外延的扩展，生产计划与控制的范畴扩大到以企业的生产系统为对象，包括所有与产品制造密切有关的各方面的工作，也就是从原材料、设备、人力、资金等的输入开始，经过生产转换系统，直到产品输出为止的一系列工作。包括了对战略决策、运作决策、控制决策三个层次进行研究。本课程是工业工程、企业管理、智能制造工程等专业高年级本科生的一门专业课程，一共包括 10部分的内容: 分别是绪论、战略规划、需求管理、综合生产计划、主生产计划、物料需求计划、生产能力计划、生产作业计划、过程控制、准时制生产等。欢迎大家学习！
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