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财务共享中心从跨国公司发源以来，已逐渐成为企业提升财务效率，推动财务职能转型，实现集团管控精细化、服务化和智能化的管理实践和重要途径。财政部在2014年发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中，提出“建立财务共享服务中心，加快会计职能从重核算到重管理决策的拓展”，进一步加速了财务共享发展。近几年，云计算、大数据、电子发票、会计电子档案和人工智能的应用，以及管理模式的变革与创新，推动财务向智能财务转变，也进一步加速了财务共享的发展。通过建立财务共享，一是推动财务从核算会计向管理会计转型，进而带动整个企业的数字化转型；二是推动业财融合，加速财务向业务渗透，实现业财税一体化；三是支持组织柔性化和扁平化，实现管控与服务并重，集中与分权激励结合；四是强化集团管控，提高会计信息质量，推动管控模式向精细化、可视化、智能化转变。
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