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课程结合了理论与实践，兼顾灵活性与严谨性，全面讲解了基于战略的人力资源管理的方方面面。课程案例丰富，涉及了包括腾讯、百度、阿里巴巴、华为等公司在内的一系列人力资源管理实践。学完本课程，你将掌握以下知识和技能： 1、掌握人力资源管理六大模块的基本概念，利用各模块的分析方法改善员工绩效、促进组织发展 2、学习工作分析的方法，通过构建能力素质模型，科学开展人才盘点，识别并发掘企业关键人才，搭建人才梯队 3、理解如何设计并管理员工的职业生涯，学会员工培训的基本方法 4、学习通过构建绩效管理体系达成企业目标，掌握KPI与OKR在不同情境中的运用方法 5、系统性思考如何激励员工与团队，设计全面薪酬体系，营造理想的工作环境
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