主题公园管理—智慧树网

主题公园管理

管理学 (12)/旅游管理类 (1209)

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主题公园已经成为全球性的产业。上海迪士尼乐园、香港迪士尼乐园、北京环球影城等国际品牌主题公园已经进入中国市场。中国目前每年新建十几个大型主题公园，投资高达数百亿，也形成了华侨城集团、长隆集团、华强方特集团等主题公园企业集团，能够跻身全球十大主题公园企业行列。主题公园往往由企业开发，是资本密集型、文化密集型、人力密集型、技术密集型的城市型景区，对景区管理的策略、技术和方法要求非常高，能够在较小的空间内实现最大的经济和社会效益。主题公园管理可能是管理难度最大，管理系统最复杂，经营要求最高，开发风险最大的人造景区。近年来，国家推动文旅高质量发展，本课程以国内外典型的主题公园景区迪士尼乐园、环球影城、欢乐谷、长隆、方特等企业为案例，通过开展课堂教学、案例分析、项目策划和团队作业等方式，教授学生主题公园开发、管理和运营的基本知识、技能和方法。系统学习主题公园管理的知识、技术和方法，对掌握具体景区的开发、规划、设计和管理运营具有直接的借鉴意义和指导作用。本课程的教学团队由中山大学旅游学院会展经济与管理系主任梁增贤副教授领衔，保继刚教授指导，团队成员还包括中山大学的赵莹副教授、王俊亿副教授等。团队成员长期从事主题公园的教学和研究，积累了丰富的科研成果，并具有广泛的社会实践和企业项目经验。本课程共安排了十一章的教学内容，将讲授主题公园管理的理论方法，揭示著名主题公园的成功密码，构建主题公园管理的中国模式。以上是本课程的介绍，欢迎大家与我们一起开启《主题公园管理》学习的奇幻旅程！