《运营管理》对于学生了解企业运营,掌握运营管理基本技能,起着非常重要的作用。企业的运营活动,是指将人力、物料、设备、资金、信息、技术等生产要素(投入)变换为有形产品和无形服务(产出)的过程,运营管理就是对这一过程的计划、组织和控制,从而提高企业生产合格产品和提供满意服务的效率,增强企业的竞争力。 企业的运营管理决策既需要有战略性眼光和思路,也需要有具体的科学方法来支持。通过课程学习让学生掌握运营管理的基本概念、原理与方法,掌握运营系统规划与设计的基本内容,如新产品开发与服务设计、运营能力规划、选址规划、设施布置、工作系统研究等,掌握运营系统运行与控制的基本内容,如质量控制、费用控制与进度控制等,同时,了解新型运营方式,如精益生产、收益管理、敏捷制造等。通过学习让学生认识到运营管理对提升组织竞争力的作用。 近年来,运营管理的外部环境在不断地发生着变化,如全球化、绿色运营、服务业的兴起等。作为与企业的运营管理实践密切结合的一门课程,《运营管理》的教学必须考虑这些变化。同时,经过几十年的发展,中国企业也形成了自己独有的一些运营管理思想和方法。在体现全球化的同时,《运营管理》的教学也需要总结中国企业的经验和教训。
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