企业的存在是为了创造价值,而运营就是承担着提供产品和服务从而创造价值的使命。面对日益复杂和不确定的市场环境,任何企业,都需要一个更加高效协同的运营团队,来获得竞争优势,保障业务的持续开展和战略目标的达成。 那么,如何成为一名出色的运营管理者呢? 正所谓“学如弓弩,才如箭镞,识以领之,方能中鹄”。这里的“学”,是指我们首先需要通过学习来获得运营管理的知识。而“才如箭镞”,意味着我们需要具备实现目标的才能。尤为重要的是“识”,也就是理解和判断,运营管理者需要具有系统观念和统筹思维,才能找到正确的方向,作出全面和长远的决策。 那么,何以获取知识的弓弩、才能的箭镞,并得到远见卓识的引领呢?请一起来学习《运营管理理论与实践》课程,这里有丰富鲜活的案例分析、清晰严谨的理论阐释、百炼成钢的实践经验,带你从“青铜”到“王者”,走上运营管理高手之路。
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